Administración del conocimiento, lecciones aprendidas, proyectos globales.

PMBOK es una colección de procesos y áreas de conocimiento universalmente aceptadas dentro de la gestión de proyectos el PMBOK es un estándar reconocido internacionalmente como (IEEE std 1490-2003 y ANSI/PMI 99-001-2004) esto provee los fundamentos de la gestión de proyectos aplicable a amplios rangos de proyecto.

La definición de PMBOK es un "proyecto como un esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único"

La finalidad principal de la Guía del PMBOK es identificar el subconjunto de Fundamentos de la Dirección de Proyectos generalmente reconocido como buenas prácticas.

Lecciones aprendidas.

La estructura y procesos que ya están bien definidos en el que nos puede llevar a soluciones más óptimas porque ya pasaron por la misma situación y en las lecciones aprendidas nos ayuda mucho cuando se presenta el mismo error y esto nos ayuda a que tenga una solución más rápida.

Oficina de administración de proyectos

La Oficina de Administración de Proyectos es un departamento o grupo que define y mantiene los estándares de procesos generalmente relacionados a la Administración de Proyectos dentro de la empresa.

Portafolio de proyectos

Los proyectos se dan cuando existen actividades nuevas, incluyendo mejoras. En los portafolios de proyectos es el nivel más agregado en los proyectos hoy en día. También se debe mencionar que los portafolios de proyectos pueden agruparse en categorías o en distintos criterios como lo maneje la empresa. La persona que maneja un portafolio puede ser llamada Director o Vicepresidente, dado que este tipo de trabajo involucra la dirección de todo el trabajo, gente, presupuesto, proveedores. Los proyectos, por definición, tienen una fecha de inicio y final.