2.1.2. Decisiones éticas en la investigación científica.

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Decisiones éticas en la investigación científica dentro de ella esta el liderazgo ético administrativo enfocado en dos objetivos principalmente:

  • Aclarar y exponer la dimensión ética que existe en cada decisión tomada por cada directivo.
  • Formular y justificar principios éticos como apoyo para un liderazgo ético creando claridad y más seguridad para los involucrados.
  • Hacer a los líderes más sensibles.

En las decisiones éticas dentro de una investigación científica lo componen varios elementos:

  • Asesoría Medioambiental. Tomar en cuenta los dominios externos del medio ambiente, monitorear cambios adaptando de la organización.
  • Asesoría Organizacional. Los valores en la administración y la aplicación del juicio de los administradores, con ese juicio es la clave para la toma de decisiones en las nuevas tecnologías, recursos y políticas.
  • Análisis del gap estratégico. Hay tres posibles variaciones del gap estratégico:
    Gap estratégico positivo. Condiciones óptimas para la toma de decisiones estratégicas.
    Gap estratégico negativo. Incapacidad de atesorar oportunidades que se presentan.
    Gap estratégico Cero. Este nivel maneja a toma de decisiones estratégicas correctas.
  • Factores específicos de decisión. Contienen diversos factores:
    Naturaleza de la decisión
    Medio o contexto
    Efectividad de la decisión
  • Actitudes Administrativas:
    Las actitudes hacia el proceso de toma de decisiones.
    Actitudes hacia la decisión estratégica misma.
  • El proceso administrativo de toma de decisiones estratégicas. Relacionadas con las interrelaciones de las funciones del proceso:
    El agendar objetivos administrativos.
    Búsqueda de opciones.
    Comparar y evaluar las alternativas.
    El acto de elegir ¿Qué tanta influencia tendrán las nuevas tecnologías en este acto?
    Aplicación de las decisiones.
    Seguimiento y control.
  • Resultados de las Decisiones Estratégicas.

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